家电下乡从三省试点到全国推广，从4个品类扩展到9大品类，家电下乡政策的积极地推进不仅为家电公司能够带来的市场、为农村的消费的人带来实惠，也正在改变着我国农村家电市场的竞争格局。

  改革开放以来，城市市场和出口市场一直是拉动中国家电产业快速地发展的两大动力，而农村家电市场长期处在从属地位。农村市场的从属地位并不是家电企业不重视农村市场，而是由于中国城乡二元化结构所决定的。城乡二元结构导致了各种资源在城乡间分配不平等，进一步拉大了城乡差距，农村的消费水平远远落后于城市市场，作为耐用消费品的家电产品也在很长一段时间难以大面积进入农村家庭，截至到2007年的统计多个方面数据显示，我国农村地区的主要家电家庭拥有情况：电冰箱的百户拥有量为26.12台，洗衣机为45.94台，空调为8.54台，电视机为94台，仅相当于我国城市80年代中后期的水平。

  而自党的十六大以来，我国的支农惠农政策体系不断健全和完善，农村的人均收入在慢慢地提高，农村基础设施也在逐渐完备，农村电网的改造，通水、通电，西气东输工程的建成，都使得家电产品进入广大农村创造有利的基础条件。

  农村市场的启动，为一些中小品牌的发展创造市场良机，大品牌在一、二线城市厮杀同时，不知名的中小品牌占领农村市场。一家以经营三四级市场为主冰箱企业销售发负责人和记者说，由于农村市场之间的竞争不充分、监管难度大，一些低质、甚至伪劣家电产品在农村市场“横行”，在一些农村市场，一些企业的冰箱能效虚标、容积虚标现象很严重。

  农村家电市场的兴起，激发商业嗅觉灵敏的浙江民企的投资热情，在2007年底的高峰时期，仅宁波慈奚一地的生产冰箱的企业就有六七十家，很多企业是在2006、2007年才开始步入冰箱业的。农村家电市场的兴起，同样也受到了很多大品牌的关注，一些企业已将一只脚试着迈向了农村市场。2007年底开始试点的家电下乡，象一把火点燃了家电企业开拓农村市场的激情，受国际金融危机冲击导致出口市场大幅下挫，内需市场、尤其是农村市场的战略地位显得不可小视。

  家电下乡政策导向将所有家电企业的目光聚焦到了农村市场，一些没有计划大力开发农村市场的大品牌也在积极调整资源向农村市场倾斜，原本以农村市场为主的品牌更是要夯实基础，原本比较平淡的农村市场很快充满了“火药味”。

  农村市场的“洗牌”因为家电下乡而提前到来，对不同企业的影响也是“冷暖不均”。一家冰箱冷柜企业的负责人向记者抱怨，“家电下乡是政府在干预市场，通过下乡招标，所有企业都来拼抢农村市场了”。

  而广东奥马电器有限公司副总裁吴世庆一脸喜色地和记者说，“我们该是赶上好时光了，国内市场我们主要以三四级及农村市场为主，前两年奥马就一直在精耕细作农村市场，加上现在的下乡政策，我们的产品在农村市场销售形势很好，预期今年农村市场的增长将到30%”。

  家电下乡对中标的部分中小专业厂商的销售拉动更明显，专业生产冷柜的广州市穗凌电器有限公司的常务副总夏柳瑞坦言，现在厂里没有库存，货有些供不上，正在招工以满足对经销商的供货量。

  同在广东的威力冰箱的销售也很火爆，生产商广东中山市多威尔电器有限公司董事长沈关学解释，自今年春节后，农村市场的需求急速攀升，农村家电市场到了一个快速扩容的阶段，家电下乡是助推剂。而农村市场的竞争格局的决定因素和一证券交易市场也是大致一样的，同样取决于品牌、服务和产品，农村市场的竞争起步，品牌格局也未成形。

  中国家电协会秘书长姜风认为，农村家电市场通过“家电下乡”竞争程度会加剧，更让农民消费者得到了实惠。通过家电下乡政策，引导了更多的大品牌进入农村市场，丰富了农村家电市场，农民有了更多的选择；家电下乡政策也提升了农村市场产品的质量，以前农村市场产品档次偏低，质量参差不齐，通过产品招标，很多企业针对农村市场的使用特点对产品外观、结构、性能等都进行重新设计，产品货真价实；通过家电下乡政策，增强了家电企业在农村的渠道服务能力，以前企业通过包干形式，没有下功夫进行售后网点的合理布局，而现在很多企业重视并加强了农村销售、售后网点建设，为农村消费者的家电售后服务提供了保障。

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