做一顿好吃的饭，你还需要一只好锅，以及一套考究的餐具。当在家吃饭变得越来越有典礼感，人们对厨具、餐具的要求也高了。据统计，餐厨用品在我国的市场规划在千亿元规划，而具有中高端消费才能的城市居民现已不满足于一般的餐具。

  面临这种需求，麦风气期望能把国外的优质厨具品牌引进国内，做一个厨具界的丝芙兰。麦风气期望提供给顾客的便当有两点，一是更多厨具品牌挑选；二是更合理的价格。

  品牌差异化是麦风气差异于一般厨具电商的当地。据创始人沈军介绍，国外其实有许多优质的厨具品牌，没有被介绍到国内。或许当他们进入国内时，代理商的加价率很高，本来是国外的中端品牌，在国内卖出了奢侈品的价格。比方英国品牌 Dartington 有一款杯子，和施华洛世奇协作，杯子上有两个钻，国内经销商给出的批发价是麦风气从国外拿到的价格的 7 倍。

  这样的状况还有许多，因而麦风气以买手选款的方法，把价格设定得更合理。一同，麦风气期望和品牌签下特定 SKU 的独家线上出售权。现在麦风气协作的首要品牌有十多个，现已和几个品牌签了独家，未来当量够大时，方案得到更多独家 SKU。未来也会添加进口酒水、食物，增强用户黏度。

  在出售产品时，麦风气选用的方法是结合场景和内容。比方在出售牛排煎锅时，在红酒社区电商酒云网上做了 520 专题，把煎锅、牛排刀叉、烹饪夹、油刷一同出售，打造成 520 礼盒。在未来他们期望结合相似 ABC Cooking 那样的烹饪课程来出售产品。

  因为处于起步阶段，麦风气首要凭借 B端途径的流量，以调集品牌的方式出售产品，包含小红书、ENJOY、下厨房、良仓、一口美好等笔直电商以及各类微信大众号，每个月的流水约为 70 万元。未来他们方案侧重建造天猫和京东店，以店面形式直接向 C 端出售。

  团队方面，创始人沈军有 10 年以上出售管理经验，曾在巴黎/Cachan 高师学习，曾供职于 Ingram Mirco、Bluescope Steel；战略合伙人 Desmond Chang，香港希信集团履行董事，具有 20 年以上欧洲餐具酒具品牌供应链管理经验；电商运营傅心遥是留澳金融硕士，曾供职于下厨房。

  36氪还报导过厨具电商黄小厨，专做围裙生意的品牌Hedley & Bennett。市面上的餐厨品牌调集电商还有品厨，美淘淘。

  我是36氪消费作者痕痕，消费、电商类项目求报导请加微信 pennykoi 联络。