欧债危机对欧洲高端制造业的影响仍在持续，经济的动荡不安正“倒逼”欧洲家电企业寻找新的合作方式来解决融资困境。日前，全球第一家电品牌海尔集团与欧洲领先的家电制造商之一法格集团共同宣布，双方一同注资5600万欧元成立海尔法格家电有限公司，并在波兰西南部城市弗罗茨瓦夫建立新工厂，预计于2014年6月开始生产电冰箱，于五年内产能将扩展至每年100万台，以满足欧洲花了钱的人高端冰箱的需求。

  据悉，在新的合资公司中，海尔持有51%的股份，剩下的49%股份由法格集团持有。这项对双方来说具有战略意义的举措，将加强完善海尔在欧洲推进设计、制造、营销“三位一体”的本土化模式，使得产品的设计和生产更贴近终端消费者，同时也将有利于法格集团提升国际大品牌形象，改进其在欧洲和亚太地区的竞争定位。

  作为全球消费市场的主要生产动力，中国虽然在上世纪80年代就开始了大宗商品对欧洲的出口，但中国企业在欧洲直接投资，却始于90年代中期。1996年，欧盟委员会公布了《欧盟对华合作新战略》，对此前的《中欧关系长期政策》进一步具体化、全面化，具有独立性和长期性，因而在促进双方在经贸、科技、发展援助等领域内的交流与合作上，对中欧经贸关系发展具备极其重大的历史意义。

  虽然中欧企业组织合作获得了政策上的支持，但中国企业对欧洲市场投资取得了成功案例却是凤毛麟角。至今为止，也只有海尔、沙钢、德隆、上汽等为代表的各领域的少数领军企业，在热情参加欧洲市场的投资与产业分工中积累了良好的国际声誉。以海尔为例，海尔在欧洲的成功建立在创新满足欧洲客户的真实需求的基础上，从2001年，并购了意大利迈尼盖蒂冰箱工厂，真正完成“三位一体”的欧洲本土化经营战略的部署，到2013年联合法格集团增设欧洲工厂，可以说海尔在欧洲的每一项生产性投资都是扎根于本土市场的需求上。

  欧债危机给中国家电公司能够带来了机遇，但从根本上来说这种机遇是来自花了钱的人高端家电产品的庞大需求上。瑞士独立用户评测网站将海尔水晶系列洗衣机列为瑞士节能环保家电产品的首位，原因是其在节能、环保、超高的性价比上具有同种类型的产品很难来做比较的优势。一直在欧洲消费者心中占有主体地位的海尔法式冰箱，目前已升级到第三代，容积达到了728立升，能效等级突破A+++苛严标准，海尔通过关键技术的革新与设计上的颠覆，满足了欧洲用户大存储空间和高环保性的双重需求。

  当前海尔已确定进入网络化发展的策略阶段，致力于打造交互式平台型企业，通过连接全球一流专业资源，与全球消费者实现交互来生产使用户得到满足需求创新产品。对于海尔此次在欧洲增设合资工厂，海尔欧洲区首席执行官瑞内奥贝坦表示，“法格集团是领先的大型家用电器生产商，也是技术创新的领先企业，双方将在新产品研发领域密切合作，强化双方满足欧洲客户的真实需求的能力，进一步扩大海尔在欧洲市场的版图。”